Módulo: Dirección Comercial
Nuestros servicios destacados:
- 01 Implementación de KPIs Comerciales y Tablero de Ventas
- 02 Desarrollo de Programas de Franquicias
- 03 Desarrollo de Programa de Licitaciones
Scrollea para aprender más de cada uno de ellos. Si buscás algo distinto, contactanos sin compromiso.
01 Implementación de KPIs Comerciales y Tablero de Ventas
Definimos métricas clave de ventas (conversión, ticket promedio, recurrencia, CAC, CLV, churn, etc.), diseñamos un tablero de control adaptado al negocio, implementamos reporting automatizado y capacitamos al equipo de ventas. Se realizan calls mensuales para interpretación de resultados y seguimiento.
Beneficios:
Medición objetiva del desempeño comercial.
Identificación de oportunidades de mejora en ventas.
Reportes y dashboards claros para la toma de decisiones.
Capacitación al equipo para uso efectivo de la información.
Ideal para:
Empresas con equipos comerciales que necesitan gestionar ventas con datos en lugar de intuición.
01 Implementación de KPIs Comerciales y Tablero de Ventas
Definimos métricas clave de ventas (conversión, ticket promedio, recurrencia, CAC, CLV, churn, etc.), diseñamos un tablero de control adaptado al negocio, implementamos reporting automatizado y capacitamos al equipo de ventas. Se realizan calls mensuales para interpretación de resultados y seguimiento.
Beneficios:
Medición objetiva del desempeño comercial.
Identificación de oportunidades de mejora en ventas.
Reportes y dashboards claros para la toma de decisiones.
Capacitación al equipo para uso efectivo de la información.
Ideal para:
Empresas con equipos comerciales que necesitan gestionar ventas con datos en lugar de intuición.
02 Desarrollo de Programas de Franquicias
Analizamos la viabilidad de franquiciar tu negocio, diseñamos manuales de operación, definimos la estructura financiera (canon, regalías, fees), creamos la estrategia de expansión y acompañamos las primeras aperturas piloto. Seguimiento mensual con el management.
Beneficios:
Escalabilidad del negocio sin comprometer la calidad.
Estandarización de procesos operativos y financieros.
Plan estratégico claro para captación y gestión de franquiciados.
Apoyo profesional durante la expansión inicial.
Ideal para:
Empresas en crecimiento con negocios escalables que quieran expandirse rápidamente bajo el modelo de franquicia.
02 Desarrollo de Programas de Franquicias
Analizamos la viabilidad de franquiciar tu negocio, diseñamos manuales de operación, definimos la estructura financiera (canon, regalías, fees), creamos la estrategia de expansión y acompañamos las primeras aperturas piloto. Seguimiento mensual con el management.
Beneficios:
Escalabilidad del negocio sin comprometer la calidad.
Estandarización de procesos operativos y financieros.
Plan estratégico claro para captación y gestión de franquiciados.
Apoyo profesional durante la expansión inicial.
Ideal para:
Empresas en crecimiento con negocios escalables que quieran expandirse rápidamente bajo el modelo de franquicia.
03 Desarrollo de Programa de Licitaciones
Identificamos oportunidades de licitaciones públicas y privadas, diseñamos la estrategia de participación, coordinamos especialistas legales y técnicos para completar pliegos, estructuramos la oferta financiera y acompañamos la presentación.
Beneficios:
Acceso a nuevos canales de ingresos mediante licitaciones.
Estrategia clara y profesional para cada licitación.
Reducción de errores y riesgos legales o financieros.
Seguimiento completo hasta la presentación final.
Ideal para:
Empresas con capacidad operativa que quieran abrir un nuevo canal de ingresos a través de licitaciones públicas o privadas.
03 Desarrollo de Programa de Licitaciones
Identificamos oportunidades de licitaciones públicas y privadas, diseñamos la estrategia de participación, coordinamos especialistas legales y técnicos para completar pliegos, estructuramos la oferta financiera y acompañamos la presentación.
Beneficios:
Acceso a nuevos canales de ingresos mediante licitaciones.
Estrategia clara y profesional para cada licitación.
Reducción de errores y riesgos legales o financieros.
Seguimiento completo hasta la presentación final.
Ideal para:
Empresas con capacidad operativa que quieran abrir un nuevo canal de ingresos a través de licitaciones públicas o privadas.
FAQ
¿Qué son los KPIs comerciales y por qué son importantes?
Los KPIs (Key Performance Indicators) son métricas clave que permiten medir el desempeño de tu equipo de ventas y del negocio en general. Ayudan a identificar oportunidades de mejora, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos, no en intuición.
¿Cómo puede ayudarme un programa de franquicias?
Un programa de franquicias estandariza tus procesos, define la estructura financiera y crea un plan de expansión, permitiendo crecer tu negocio rápidamente sin perder control de la calidad ni la marca.
¿Qué tipo de empresas se benefician del desarrollo de licitaciones?
Empresas con capacidad operativa y experiencia en su sector que quieran acceder a nuevas oportunidades de ingresos mediante licitaciones públicas o privadas. Nosotros acompañamos todo el proceso, desde identificar oportunidades hasta presentar la propuesta final.
¿Puedo implementar estos servicios de forma remota?
Sí. La mayor parte del trabajo se realiza de manera digital: reuniones por videollamada, tableros de control online y entrega de informes. Esto permite implementar los servicios sin importar la ubicación de tu empresa.
Charlemos.
Sabemos que tenés preguntas. Por algo llegaste hasta acá: estamos para escucharte y ayudarte.
