Módulo: Finanzas
Nuestros servicios destacados:
- 01 Diagnóstico Financiero Integral
- 02 Revisión, Mejora e Implementación de Procesos Financieros (BPM)
- 03 Tableros de Control y KPIs del Área Financiera
- 04 Modelado Financiero para Proyectos de Inversión.
- 05 Modelado de Caja (Cash Flow)
- 06 CFO Fractional (Dirección Financiera Externa)
Scrollea para aprender más de cada uno de ellos. Si buscás algo distinto, contactanos sin compromiso.
01 Diagnóstico Financiero Integral
Analizamos a fondo tus estados contables y financieros para identificar riesgos y oportunidades de mejora. Entregamos un reporte detallado con hallazgos y recomendaciones estratégicas.
Beneficios:
-
Conocimiento claro de la situación financiera de la empresa.
-
Identificación de riesgos y oportunidades de mejora.
-
Base sólida para decisiones estratégicas o búsqueda de financiamiento.
Ideal para:
Empresas que buscan financiamiento externo o quieren presentar información confiable a bancos e inversores.
01 Diagnóstico Financiero Integral
Analizamos a fondo tus estados contables y financieros para identificar riesgos y oportunidades de mejora. Entregamos un reporte detallado con hallazgos y recomendaciones estratégicas.
Beneficios:
-
Conocimiento claro de la situación financiera de la empresa.
-
Identificación de riesgos y oportunidades de mejora.
-
Base sólida para decisiones estratégicas o búsqueda de financiamiento.
Ideal para:
Empresas que buscan financiamiento externo o quieren presentar información confiable a bancos e inversores.
02 Revisión, Mejora e Implementación de Procesos Financieros (BPM)
Auditoría y optimización de los procesos financieros de tu empresa, desde cuentas por cobrar y pagar hasta tesorería, con implementación de mejoras y documentación.
Beneficios:
Procesos financieros más eficientes y estandarizados.
Reducción de errores y cuellos de botella.
Alineación del equipo con objetivos estratégicos.
Ideal para:
Empresas en crecimiento que quieren estandarizar procesos o prepararse para auditorías externas.
02 Revisión, Mejora e Implementación de Procesos Financieros (BPM)
Auditoría y optimización de los procesos financieros de tu empresa, desde cuentas por cobrar y pagar hasta tesorería, con implementación de mejoras y documentación.
Beneficios:
Procesos financieros más eficientes y estandarizados.
Reducción de errores y cuellos de botella.
Alineación del equipo con objetivos estratégicos.
Ideal para:
Empresas en crecimiento que quieren estandarizar procesos o prepararse para auditorías externas.
03 Tableros de Control y KPIs del Área Financiera
Diseñamos métricas clave (KPIs) y tableros de control para monitorear el desempeño financiero y apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Beneficios:
Visualización clara de indicadores críticos.
Seguimiento constante del desempeño financiero.
Mejora de la toma de decisiones basada en datos.
Ideal para:
Empresas que necesitan monitorear su desempeño financiero de forma visual y estratégica.
03 Tableros de Control y KPIs del Área Financiera
Diseñamos métricas clave (KPIs) y tableros de control para monitorear el desempeño financiero y apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Beneficios:
Visualización clara de indicadores críticos.
Seguimiento constante del desempeño financiero.
Mejora de la toma de decisiones basada en datos.
Ideal para:
Empresas que necesitan monitorear su desempeño financiero de forma visual y estratégica.
04 Modelado Financiero para Proyectos de Inversión.
Evaluamos proyectos de inversión mediante flujo de fondos descontado (DCF) y análisis de riesgos, comparando alternativas para priorizar decisiones estratégicas.
Beneficios:
Herramienta objetiva para evaluar inversiones.
Comparativa de proyectos según rentabilidad y riesgo.
Base sólida para decisiones de expansión o adquisición.
Ideal para:
Empresas o inversionistas que buscan priorizar y analizar proyectos de inversión.
04 Modelado Financiero para Proyectos de Inversión.
Evaluamos proyectos de inversión mediante flujo de fondos descontado (DCF) y análisis de riesgos, comparando alternativas para priorizar decisiones estratégicas.
Beneficios:
Herramienta objetiva para evaluar inversiones.
Comparativa de proyectos según rentabilidad y riesgo.
Base sólida para decisiones de expansión o adquisición.
Ideal para:
Empresas o inversionistas que buscan priorizar y analizar proyectos de inversión.
05 Modelado de Caja (Cash Flow)
Proyectamos ingresos y egresos futuros, detectamos cuellos de botella financieros y analizamos escenarios “What If” para anticipar problemas de liquidez.
Beneficios:
Planificación efectiva de la liquidez.
Prevención de problemas financieros.
Evaluación de distintos escenarios de negocio.
Ideal para:
Empresas en crecimiento o con alta variabilidad de ingresos y costos que necesitan prever necesidades de financiamiento.
05 Modelado de Caja (Cash Flow)
Proyectamos ingresos y egresos futuros, detectamos cuellos de botella financieros y analizamos escenarios “What If” para anticipar problemas de liquidez.
Beneficios:
Planificación efectiva de la liquidez.
Prevención de problemas financieros.
Evaluación de distintos escenarios de negocio.
Ideal para:
Empresas en crecimiento o con alta variabilidad de ingresos y costos que necesitan prever necesidades de financiamiento.
06 CFO Fractional (Dirección Financiera Externa)
Descripción:
Servicio de dirección financiera externa bajo demanda: revisamos KPIs, resultados financieros y apoyamos decisiones estratégicas sin necesidad de un CFO interno.
Beneficios:
Acceso a asesoría financiera profesional sin contratar un CFO full-time.
Apoyo estratégico en decisiones clave de crecimiento, inversión y financiamiento.
Interpretación clara de indicadores financieros para la dirección.
Ideal para:
Empresas en crecimiento que necesitan un partner financiero externo para tomar decisiones críticas.
06 CFO Fractional (Dirección Financiera Externa)
Descripción:
Servicio de dirección financiera externa bajo demanda: revisamos KPIs, resultados financieros y apoyamos decisiones estratégicas sin necesidad de un CFO interno.
Beneficios:
Acceso a asesoría financiera profesional sin contratar un CFO full-time.
Apoyo estratégico en decisiones clave de crecimiento, inversión y financiamiento.
Interpretación clara de indicadores financieros para la dirección.
Ideal para:
Empresas en crecimiento que necesitan un partner financiero externo para tomar decisiones críticas.
FAQ
¿Qué es un diagnóstico financiero integral y cómo puede ayudar a mi empresa?
Un diagnóstico financiero integral revisa tus estados contables y ratios clave, identifica riesgos y oportunidades, y entrega un reporte detallado con recomendaciones estratégicas. Ayuda a tomar decisiones más seguras y a preparar tu empresa para financiamiento o auditorías.
¿Cómo me aseguro de que mis procesos financieros estén funcionando eficientemente?
Revisamos y auditamos tus procesos financieros actuales, detectamos cuellos de botella y proponemos mejoras. Con la implementación de nuevas prácticas y tableros de control, tu equipo trabaja más alineado, eficiente y con procesos medibles.
¿Qué beneficios tiene implementar tableros de control y KPIs en el área financiera?
Los tableros de control permiten visualizar métricas críticas como liquidez, rentabilidad y riesgos en tiempo real. Facilitan la interpretación de datos, estandarizan decisiones y ayudan a monitorear el desempeño financiero de manera estratégica.
¿Para qué sirve un modelado financiero de proyectos de inversión y cuándo es recomendable hacerlo?
El modelado financiero analiza la viabilidad de proyectos o adquisiciones, proyecta flujos de caja y evalúa riesgos. Es recomendable antes de realizar inversiones significativas, adquisiciones de empresas o iniciar nuevos proyectos estratégicos.
¿Cómo puedo anticipar problemas de liquidez y gestionar mejor mi flujo de caja?
Con un modelo de caja (Cash Flow), proyectamos ingresos y egresos futuros, detectamos posibles cuellos de botella y analizamos distintos escenarios (“What If”). Esto permite tomar decisiones proactivas para evitar tensiones financieras y planificar necesidades de financiamiento.
¿Qué es un CFO fractional y cómo puede aportar valor a mi empresa sin contratar un directivo interno?
Un CFO fractional es un director financiero externo que acompaña estratégicamente a tu empresa según tus necesidades. Brinda análisis, interpretación de KPIs, planificación y asesoramiento en decisiones críticas sin los costos de un CFO full-time.
Charlemos.
Sabemos que tenés preguntas. Por algo llegaste hasta acá: estamos para escucharte y ayudarte.
